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有效应对FDA 510k检查的建议:
建议 1:检查准备建议
建立检查管理操作标准
创建一个检查准备团队,为检查员分配工作空间并提前提供审核协助。
确定程序偏差的主题*和演示者,并确定 FDA 可能审核的记录。
制定一个计划来捍卫检查期间所做的选择也很重要。
建议2:检查抵达期间
如果使用登录日志,请务必记下检查员到达的姓名、时间和日期,以及他们的目的和陪同人员姓名。
应将检查员的到来通知质量和运营负责人,检查员应出示证件。
确定**会议期间进行的检查类型也很重要。
建议3:检查、检查文件
检查员应被护送到指定的会议室,确保其工作空间中没**密记录。
应向全体工作人员通报正在进行的检查,并应设立专门的审计支持室并配备必要的设备和支持。
**天应提供简短的介绍性演示,包括设施参观。
文件请求应记录并及时交付,检查员提出的任何模棱两可的问题都应予以澄清。
应汇报每日观察情况,为第二天做好准备,并提供所要求的文件以供审查,同时确保机密性并维护日志。
财务、人事和内部审计记录应免于审查。
在整个检查过程中,能够与检查员交谈并回答问题非常重要。
建议 4:积极应对面谈
检查员通常会在检查结束时进行离职面谈。应告知护送人员、质量负责人、运营负责人及其后备人员以及机构合规部的代表,并应告知其出席时间和地点。必要时也可能会通知其他个人。
如果在检查过程中发现严重缺陷,地区办事处将发送一份列出缺陷的检查观察表 483。
质量主管和调查员都将确保一切都清楚。
观察、意见和承诺应记录在陪同检查记录中。
建议5:整改跟进
如果发出483 ,请以书面形式回复并提供必要的详细信息。
将采取哪些纠正措施?为什么建议的回应会纠正问题?
这一发现是疏忽还是一次性发生,还是系统性的?
请提供更正时间表。
如果质量负责人不同意观察结果,请用事实和可验证的证据做出回应。
逐点解决每一个发现。
请在合理的两周内回复。
保留最终签名回复的副本。
FDA 的检查过程对于医疗器械制造商来说可能是艰巨且要求很高的。但如果选择角宿团队作为您的盟友,您可以简化准备工作,并从容而自信地进行检查。让我们成为您值得信赖的合作伙伴,共同度过这一关键的监管之旅。