
热门搜索:
上海角宿企业管理咨询有限公司主要提供:医疗器械**注册(FDA 510(k)、EU MDR、NMPA、MHRA、TGA、SFDA等)、境外授权代表(EU AR / UK RP / US Agent / SAR / KSA AR)、质量体系咨询(ISO 13485、FDA QMSR、MDSAP)等服务,具备良好的策划、评估、监测能力,上海角宿注重企业信用体系建立,全力贯彻商业契约精神。欢迎来电咨询!
SPICA上海角宿企业管理咨询有限公司成立于2018年,总部位于上海浦东临港自由贸易试验区,是一家专注于**合规与市场准入的专业咨询机构。我们覆盖医疗器械、药品/OTC、食品接触材料与包装、合规情报四大领域,帮助制造商与品牌方把法规要求转化为可执行的路径、计划与证据。
核心服务包括:
医疗器械**注册(FDA 510(k)、EU MDR、NMPA、MHRA、TGA、SFDA等)
境外授权代表(EU AR / UK RP / US Agent / SAR / KSA AR)
质量体系咨询(ISO 13485、FDA QMSR、MDSAP)
技术文件与临床评价(CER、510(k) Summary、PMS/PSUR/PMCF)
数字化合规产品(510(k) Summary自动生成系统、合规知识库)
SPICA的医疗器械注册服务覆盖哪些市场?
A:我们覆盖**主流及新兴医疗器械监管市场,包括:
| 市场 | 监管机构 | 服务范围 |
|---|---|---|
| 美国 | FDA / CDRH | 510(k)、De Novo、PMA、Establishment Reg.、US Agent、QMSR转换、483/警告信整改 |
| 欧盟 | NB / Competent Authorities | EU MDR / IVDR、EU AR、技术文件分级、CER、PMS/PSUR/PMCF、EUDAMED |
| 英国 | MHRA | UK RP、MHRA注册、UKCA技术文件、GB BPR |
| 加拿大 | Health Canada | MDEL/MDL、DIN、MDSAP协同、加拿大代表 |
| 澳大利亚 | TGA | ARTG注册、澳洲Sponsor、MDSAP协同、TGA Conformity Assessment |
| 沙特 | SFDA | MDMA注册、SAR沙特授权代表、数字化审评准备 |
| 阿联酋 | MOHAP | MOHAP注册、本地代表、DHA临床研究备案 |
| 中国 | NMPA | 境内注册申报、备案、创新医疗器械特别审查、优先审批、体系核查辅导 |
| 印度 | CDSCO | MD-15/MD-9/MD-5申请、印度授权代理人、工厂注册 |
| 东南亚 | ASEAN | 多国并行注册、CSDT文件编制、本地代表对接 |
| 欧亚经济联盟 | EAEU | 联盟注册、双轨注册、本地实验室对接、俄文IFU翻译 |
SPICA除了医疗器械,还提供哪些领域的合规服务?
A:除医疗器械外,我们还提供:
药品/OTC合规与准入:OTC专论策略(505G)、Drug Listing、工厂注册、DMF/注册资料准备、上市后变更与合规维护
食品接触材料与包装合规:FCN/FMF策略与资料、材料/迁移/毒理证据、供应链合规与声明、多国差异补齐(美国FCN/FMF、欧盟FCM、中国GB、日本申报路径)
合规情报与数字化产品:多市场法规动态追踪、内部培训与考核、模板库与工具化、项目看板与数据可视化
SPICA的"境外授权代表"服务包括哪些内容?
A:SPICA在EU、UK、US、SA、KSA、AU等核心市场拥有自有资质或长期合作的本地代表机构,提供:
EU AR:代表非欧盟制造商履行MDR/IVDR*11条职责,含EUDAMED Actor注册与SRN申请
UK RP:代表非英国制造商履行UK MDR 2002下的Responsible Person职责,MHRA注册支持
US Agent:代表非美制造商履行21CFR 807.40下的Establishment Registration职责
SAR / KSA AR:代表境外制造商完成SFDA MDS-G005框架下的授权代表注册与持续合规
警戒与PMS支持:承接不良事件报告(FSCA/Vigilance)、PMS数据汇总与监管沟通
投诉处理与监管对接:代表客户接收并处理境外监管查询、客户投诉、媒体询问的合规化响应
SPICA的项目交付流程是怎样的?
A:SPICA采用标准化的"角宿五步法",每个项目按以下五个阶段推进:
| 阶段 | 名称 | 关键活动 | 交付物 |
|---|---|---|---|
| 1 | 需求澄清 | 结构化访谈、产品技术拆解、商业节奏对齐、现有合规资产盘点 | 《项目可行性简报》、初步报价区间、关键风险预警 |
| 2 | 路径与计划 | 注册路径选择、里程碑设计、风险登记册建立、分工矩阵确认 | 《注册路径策略书》、《项目计划书(Gantt)》、风险登记册 |
| 3 | 文档与证据 | 技术文件起草、临床评价编制、第三方检测对接、双周复审节奏 | 完整技术文件包、CER/SE比对、检测报告对接记录 |
| 4 | 内部复盘 | 模拟监管视角审查、跨业务单元交叉审核、潜在发补点识别 | 《模拟审查报告》、潜在发补Q&A、定稿确认函 |
| 5 | 提交与闭环 | 正式提交与受理、发补答复、批件接收与归档、知识转移与PMS移交 | 注册证/决定函、《项目闭环报告》、PMS/Vigilance建议 |
SPICA如何**项目交付质量?
A:我们建立了"质控双线"机制:
主理顾问:负责完成度,把控项目整体进度与技术方向
独立质控顾问:负责颗粒度,交叉审核每一份外发文件的准确性与合规性
此外,我们还有:
项目治理四件套:里程碑计划(交付物、负责人、验收标准)、风险清单(风险等级、控制措施、验证证据)、变更控制(影响评估、批准流程、记录闭环)、周期节奏(周报/例会/关键节点审查)
交付质量控制:条款级追溯(法规/标准↔文件章节↔证据)、一致性校核(宣称/用途/测试/标签/体系)、可审计排版(目录结构、编号规则、版本管理)、复用与沉淀(模板库、案例库、FAQ与检查清单)
SPICA的"交付准时率"和"一次*"如何?
交付准时率 ≥ 95%
一次*:持续提升
模板复用率 ≥ 60%
周期下降:按项目组合优化
证据可追溯:版本/记录完整
客户复核效率:索引化定位
如何与SPICA建立合作?
SPICA的标准合作路径为:
合作意向(Letter of Intent)→ 可行性评估(Feasibility)→ 签约(Contract)
合作意向确认后,7个工作日内交付《项目可行性简报》并附初步报价范围
合同签署后7–10个工作日内交付《注册路径策略书》与《项目计划书》
我们**7天**响应窗口
SPICA的官网是什么?
官网:
邮箱:
D-U-N-S:55-446-6695
**网络:Shanghai · London · Colorado · Toronto · Melbourne · North Rhine-Westphalia · Riyadh